Kurumsal Eğitim Kataloğu

Liderlik

Videoyu oynat
Türkiye nüfusunun yüzde 35’ini oluşturan Y jenerasyonunun her kuşak gibi kendine has nitelikleri var. Peki dijital çağın değişimleriyle büyüyen bu gençlere nasıl yaklaşmalı? The Economist’in bulgusuna göre, Y kuşağını yönetmek, motive etmek ve şirkete bağlılıklarını artırmak daha zor. Peki bunun yolları? Cevabı videoda.
Videoyu oynat
Yönetim kademelerinde kaç kadın çalışanınız var? Peki yönetim kademelerindeki kadınlar, aynı kademelerdeki erkekler kadar kararlara katılabiliyorlar mı? Bu konuda farklı bir bakış açısı yakalamak için, Aslı Hanım’ın hikayesini dinleyin.
Videoyu oynat
SWOT şirket stratejisini belirlemede kullanılan bir analiz modeli. İngilizce açılımı: “Strengths- şirketin güçlü yanları nelerdir?, Weaknesses- Zayıf yanları?, Opportunities- Ufukta görülen fırsatlar?, Threats- Ve ufukta beliren tehditler?”dir. SWOT modelini nasıl uygularsınız? Videoyu izleyin.
Videoyu oynat
Akademik araştırmalara göre, çalışanın bir hedefinin olması başarısını artırmakta. Hedef sayesinde işe sonuç-odaklı bakıyoruz. Peki nasıl etkili hedefler belirleyebiliriz? Intel’den Google’a birçok şirketin kullandığı AHS metodunu öğrenmek için videoya tıklayın.
Videoyu oynat
Ayakkabı üretiyorsunuz. Ayakkabınızın bir niteliği rakiplerinizin ötesinde. Mesela, çok daha ucuza üretmenin yolunu buldunuz, ya da çok daha hızlı, ya da çok daha konforlu, ya da çok farklı. İşte buna “Rekabet Avantajı” diyoruz. Yirminci yüzyılda hiçbir fikir Rekabet Avantajı kadar tesirli olmamıştır. Peki Rekabet Avantajı nasıl yaratılır? Cevabı bu kısa videoda.
Videoyu oynat
Sürekli imkansızlıklardan yakınan insanları bilirsiniz. Siz yeni bir iş imkanından bahsedersiniz, o, “O işi uygulamanın zorluğunu anlatır; ”Kariyer önerisi getirirsiniz, o, “Müsade edilmiyor ki, yapayım!” der. Bu kısa video reaktif yerine proaktif olmanın iş yaşamında ne derece önemli olduğunu anlatıyor.
Videoyu oynat
Pareto Kuralı, İtalyan ekonomist Vilfredo Pareto’nun 1906 yılında, ülkesindeki gelir dağılımının eşitsizliğini göstermek için oluşturduğu bir matematiksel formüle dayanır. Bu kuralın geçerli olduğu alanlara dair sınırsız örnek üretilebilir. Siz de daha verimli olmak için bu kuralı öğrenip uygulayabilirsiniz.
Videoyu oynat
Ünlü matematikçi John Forbes Nash tarafından geliştirilen bu araç, temel olarak seçimlerin sonuçlardan elde edilecek getiriyi belirlediği düşüncesi üzerine kurulmuştur. Buna göre, her birey seçim yaparken ilişkide bulunduğu diğer birey ve değişkenlerin davranışlarını gözeterek en iyi sonucu alabileceği tercihi yapmaya çalışmalıdır. Yani seçim yaparken bireysel çıkarlardan ziyade, etkileşimde olduğu alanın çıkarını da gözeterek en etkili sonucu alabileceği seçimi yapması gerekiyor.
Videoyu oynat
“Etkili insanların bir sırrı varsa, o da önemli işlere yoğunlaşmalarıdır,” diyor ünlü yönetim düşünürü Peter Drucker. Bu kısa videoda zor işleri başaran, hızlı sonuç alan başarılı insanların sırrını öğreneceksiniz.
Videoyu oynat
Büyük firmalar daha düşük orandan faiz alırlar, Otomobil fabrikasının üretimi arttığında birim araba başına maliyet düşer… Neden mi? Merak ediyorsanız, “Ölçek Ekonomisi” videosunu izleyin.
Videoyu oynat
McDonald’s’ın başarısının arkasında Ray Kroc’un bakış açısı var. Peki onu başarılı yapan neydi? Cevabı videoda.
Videoyu oynat
Mavi Okyanus Stratejisi Nedir? Rekabette galip gelmenin tek yolu, rekabette galip gelmeye çalışmaktan vazgeçmektir. Ayrıntılar için videoyu izleyin.
Videoyu oynat
GE’nin efsanevi genel müdürü Jack Welch gelecek beş yılda neye yoğunlaşacağına karar vermeden önce öncelik listesindeki konulardan hangisinin kendi becerilerine en iyi uyduğunu düşünürdü. Sonra ona odaklanıp, diğer meseleleri başkalarına devrederdi.” diyor Peter Drucker. Bu video verimliliğinizi büyük oranda artıracak.
Videoyu oynat
Değişim çabaları neden sıklıkla başarısızlığa uğrar? Değişimin gerçekten hayata geçmesi için öncelikle ne yapmalıyız? Dünyaca ünlü değişim yönetimi gurusu John Kotter’ın değişim modelinin ilk adımı bu sorunun cevabını veriyor. İzlemek için videoya tıklayın.
Videoyu oynat
“Ne istiyorum?” “İstediğime nasıl ulaşırım?” “Bunu yapmak için hangi yolları izlemem gerekir?” Bu soruları kişinin kendi kendine cevaplamasına yardımcı olan kişi, koçluk yapıyor demektir. Kulağa basit geliyor ama yapması o kadar da kolay değil!